MS Project

PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales
El jefe de proyecto
Creación de un fondo de recursos
Asignación de recursos
Costes. Desviaciones
Sobreasignación de recursos
Distribución manual y automática
Herramienta Organizador de equipo y gráficas

OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO

Seguimiento de un proyecto
Optimizar duración y coste
Tareas críticas
Anotaciones e hipervínculos
Macros
Personalizar la barra de herramientas
Personalizar la interfaz
Tablas personalizadas

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Técnicas
Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre

ENTORNO DE TRABAJO:

Vistas
Cinta de opciones
Escala temporal
Otras opciones
Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin
Programación
Técnicas
Factores de calidad del proyecto
Introducir lista de tareas
Tareas resumen
Subtareas
Dependencias entre tareas. Restricciones
Guardar proyecto
Calendarios
Ruta crítica

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

Vistas
Variación entre valores previstos y reales
Enlaces entre proyectos
Subproyectos
Recursos compartidos
Vista Gantt
Líneas de progreso
Versiones

INFORMES

Informes visuales
Impresión

ANÁLISIS PRESUPUESTARIO

Valor acumulado
Análisis avanzado

OTRAS APLICACIONES

Compartir con aplicaciones de office
Copiar y pegar información
Enlace entre proyectos